一位业内颇有建树的人说过：“只要拥有把事情做好的愿望，我们每个人都是匠人。匠人的首要特征是，专注于提高质量，提供优秀的作品。不是木匠、铁匠才是匠，我们房地产开发商也是匠。”用匠人精神做产品，是开发企业应有的追求。“让每一套住房都物有所值、价位合理，是韩建地产的经营理念。”北京韩建集团党委书记、董事长田广良在接受专访时如此说。他认为：“二次创业，使韩建集团多年的建筑施工经验和房地产开发结合起来，优势得到了最大程度的发挥，走出了一条‘以房地产业为龙头，以建筑施工和工业项目为龙身，以三产为依托’的独特之路。”田广良强调：“诚信与质量是韩建地产品牌的核心，而质量更是企业的良心。共同富裕是韩建地产持续发展的大义之基，同样也是不可复制的。”

二次创业：

优势变成效益

Q：韩建集团自实施二次创业以来，开创了地产、施工、管业和金融四大产业并驾齐驱的新格局。作为集团龙头的韩建地产有怎样的作为?

田广良：2006年，中央实施新一轮房地产调控，房地产市场进入有序化发展。我们审时度势，开始了“以房地产开发为龙头”的二次创业发展。道理很简单：韩建集团具有多年的建筑施工经验，如果和房地产开发结合起来，优势必定得到最大程度的发挥。集团要求各工程处、工程队，只要有好的房地产开发项目，就要志在必得。要敢于抓住时机，干自己的开发项目。用自己的建筑队进行开发，可以大大降低企业经营的成本，提高企业经营效益。只要抓好一两个开发项目，就可以赢得做若干个建筑施工项目才能赢得的利润份额。

我们先后开发了金贸大厦、瑞雪春堂、富水良、富囍良等代表性的项目。金贸大厦项目位于西城区西直门外大街，是集5A级写字楼、总部办公楼、行政公馆、服务式公寓、精品商业街为一体的建筑综合体，建筑面积20万平方米，2011年12月已入住。

瑞雪春堂项目位于良乡新城中央，总建筑面积51万平方米，属大型宜居社区，分四期开发建设，入住率达到85%，形成了一万多人的大型社区。在这里建立了社区居委会，住在这里的业主，幸福指数很高。

富水良项目地处良乡中心区繁华地段，项目还在施工建设中，部分楼座已开盘，剩余房源计划2016年开盘。

富囍良项目位于良乡新城中心区，总建筑面积25万平方米，是集中西合璧的联院式别墅、电梯洋房和体验式商业于一体的大型社区。项目目前正按计划有序进行施工，准备2016年推向市场。

我们地产的整体布局是立足北京，向周边延伸，在有条件的情况下，再从市场拿一至两块地进行开发建设。另外，我们还参与了韩村河镇的镇域规划建设开发。再过几年，我们韩村河也会大变样，变成整齐划一的新型城镇。

Q：住建部对房屋的工程质量十分关注，并在全国开展了“工程质量治理两年行动”。韩建地产在抓房屋工程质量方面，有哪些独到的措施?

田广良：我们的地产开发有自己的模式，既追求经济效益，更追求质量和服务。我们在建设的时候，站在业主的角度想问题，让质量好一点再好一点，让业主入住后不会后悔。

韩建集团始终坚持和强调：质量是企业的良心，是企业的生命。确保质量合格，不但是每一项工程的出发点，也是每一项工程的落脚点。要在设计、施工、原材料购买、装修等各个环节严格把关，不能有丝毫的懈怠。韩建集团把“创优质工程”作为集团始终如一的工程标准之一，坚持实施“建筑质量终身制”。

我们坚持筛选好的施工队，甲、乙双方的合作协议，双方的权、责、利，特别是奖惩条款，既清楚明白，又具有很强的可操作性。一旦发现弄虚作假、违规违约，必当场纠正。对那些偷工减料并屡教不改的，严肃处理，绝不手软。

我们严把材料关。韩建集团在项目施工中采用“清包工”的方式，组建专门的工程材料部，负责进料，严把质量关、价格关，不但为公司节省了原材料费用，大幅度降低了成本，而且保证了质量。韩建集团坚持聘用思想端正、铁面无私、认真负责、一丝不苟的监理员。依靠他们娴熟的业务技能，敢于挑剔的工作态度，杜绝质量隐患，确保工程质量。

透明施工是韩建集团赢得客户信赖、保证质量安全的重要一招。在韩建的项目中，凡是交了购房预付款的住户可以派出代表，组成质量监督小组到施工现场开展质量监督。公司还主动邀请客户到工地监督，无论哪一位客户都可以提出自己的建议，这项制度贯彻至今。客户代表亲眼看到施工监理员们比自己还认真、还内行，能严格管理，规范施工，他们也就放心了。

Q：你如何认知韩建地产品牌现状?打造韩建地产品牌，集团有哪些具体行动?

田广良：集团坚持“面向全国、稳中求进、改革创新、做好做久”的发展战略和目标，激励干部职工大力发扬“良好心态、业绩突出、协调配合、赢得市场”的工作理念，培育韩建地产的企业精神。

我们全面加强企业的项目管理、质量管理、财务管理、制度管理，不断提高企业经营管理水平。用事业发展吸引人才、激励人才、留住人才，不拘一格选拔人才，不断加强人才队伍建设。我们坚持走共同富裕道路，共建共享、村企共同发展。坚持韩建集团的事业发展到哪里，基层党组织建设就能抓到哪里。激发韩建地产、韩建管业、韩建施工、韩建金融、韩建旅游协同发展的产业活力。

实施走出去战略。2015年10月15日，韩建集团与美国帝国建材建筑工程装饰公司在北京签订了韩建集团购入美国帝国建材建筑工程装饰公司60%股份的合作意向书。这次合作是企业迈向海外市场的一次新尝试，也标志着韩建集团走出去战略取得历史性突破。

共同富裕：持续发展的大义之基

Q：二次创业使韩建地产脱颖而出，也推动了韩村河村美丽乡村建设新发展，韩村河村成为基础设施完备、公益设施完善、各项产业蓬勃发展、村民安居乐业的生态型花园式美丽乡村。在推动韩村河美丽乡村建设方面，韩建集团有怎样的体会?

田广良：“一定要让乡亲们过上好日子”，是老书记田雄在高中毕业刚回生产队时就立下的誓言，也是韩建集团几十年创业发展、走共同富裕道路的座右铭。老书记说的好日子，是与时俱进的好日子，就是始终让乡亲们过中国农村一流的日子，领跑中国农民的幸福生活。2006年以来，韩村河村村民的生活水平不断提高，年人均收入加福利达到5万余元;韩村河村的设施农业几次进行更新改造，不但为村民提供了多种多样的绿色蔬菜，还为村里旅游提供了很好的景观;韩村河村村民的居住设施不断更新改造，先后实施了锅炉改造和煤改电工程，彻底改变了村民传统的生活环境;韩村河村的环境设施不断优化，绿化美化、公园改造，全村的生态环境不断优化。

韩村河的美丽乡村建设不断提升了村民的幸福指数，也得到了中央部委和社会各界的肯定，荣获了由中国生态文化协会颁发的“全国生态文化村”称号，并被农业部确定为全国“美丽乡村”创建试点乡村，被中央电视台评为“中国十大最美乡村”。

Q：你如何认知北京房地产现状?对北京房地产市场有怎样的预期?

田广良：住有所居，是老百姓所期盼的，现在的问题是发展不均衡。大城市的房地产发展有它的趋势性，二三线城市看到房地产业的蓬勃发展也在积极响应，大干快跑，在速度上是惊人的，在数量上也是惊人的，却没有很好地进行城市规划。我想中国的房地产业要统筹发展、均衡发展，而不是要限制发展。

目前北京的定位非常清楚，就是和谐宜居城市。京津冀协同发展战略、新型城镇化建设、“普遍二孩”政策以及北京的积分落户政策，使北京房地产市场面临着前所未有的发展机遇，特别是京西南，房地产行业将长期受益。

后记：

地产之外

若非行业所限，我更想走进韩村河住着独栋小楼的村民家中，与他们聊聊韩村河的今昔与惊喜;更想走进韩建河山管业的生产现场，看看南水北调所用管材的超大直径;更想与刚过不惑之年的田广良谈谈关于摄影的种种心得。

因着韩村河发展集体经济、走共同富裕道路的机缘，韩建集团趟出了一条“以房地产业为龙头，以建筑施工和工业项目为龙身，以三产为依托”的前行之路。正如田广良所言，韩建地产的持续发展之路是不可复制的，它更多地生长着极具韩村河特色的一种名叫“共同富裕”的基因。

而当这种基因表现在房地产开发项目之中时，更多地则以“质量”与“诚信”展示给每一位业主。个人以为，这是一种大义的延续与升华。

喜爱摄影的田广良，让我感受到一份自然的儒雅与谦和;而从公务员岗位辞职、毅然肩负起韩建集团管理工作的田广良，则让我体会到他血液里独有的那份勇气与担当。

采访结束后，我参观了雪后的韩村河公园。阳光洒在结了冰的湖面上，一缕炫目的美，让我突然意识到：大雪之后的世界原来是如此清新。而这种清新与分明，或许也正是当下中国房地产市场所一直期待呈现的。

我们一起努力!